近來印刷業(yè)者面對大環(huán)境的變化，年產(chǎn)量在低價競爭下營利銳減，也促使新北市政府慢慢重視到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的危機，推動“新北傳產(chǎn)創(chuàng)新”，整合印刷產(chǎn)業(yè)上中下游業(yè)者，協(xié)助印刷業(yè)者進行產(chǎn)品創(chuàng)新及科技美學(xué)加值，提高新北印刷業(yè)附加價值，輔導(dǎo)業(yè)者轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

“新北傳產(chǎn)創(chuàng)新”強調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈整合(紙材、設(shè)計到輸出)，建立彼此互信合作信心，輔導(dǎo)30家新北市印刷業(yè)者共同合作，并利用3D列印、數(shù)位、云端等趨勢技術(shù)帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型契機。同時強調(diào)國際商機拓展，帶領(lǐng)印刷業(yè)者參加臺北國際印刷機材展(TIGAX14)、進軍“香港國際印刷及包裝展”，以產(chǎn)業(yè)鏈整合架構(gòu)展出，彰顯上中下游業(yè)者合作張力;不僅在“印前”產(chǎn)品設(shè)計、數(shù)位打樣上有前衛(wèi)表現(xiàn)，“印中”特殊、數(shù)位印刷擁有云端技術(shù)，在“印后”裝訂、加工上更能符合環(huán)保制程，一條龍服務(wù)加速了生產(chǎn)效率及高品質(zhì)產(chǎn)出，高附加價值的企業(yè)形象也加深了來自澳洲、加拿大、中國大陸、馬來西亞、日本等近118個國家之買家的印象。

例如，“光隆印刷”在臺灣已經(jīng)服務(wù)了一甲子，早期是以代工的型態(tài)，在只需要人力與設(shè)備的時代，產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固成長，然而隨著時代演進，客戶需求帶動開始帶動印刷廠轉(zhuǎn)型成專業(yè)分工的型態(tài)，公司改以印前設(shè)計和專業(yè)服務(wù)的經(jīng)營模式，為了增加專業(yè)深度及強調(diào)印刷色彩的精淮度與一致性，計畫輔導(dǎo)其合作之上中下游業(yè)者共同參加G7的課程強化色彩概念，并開發(fā)云端快速校色軟體，目的是讓分工合作的業(yè)者在承接印務(wù)時能在色彩上保有一制的亮度和對比度，透過自動化的色彩校淮降低人為干擾的因素，減少誤差。

另外，“葛瑞特印刷”原以包裝盒、袋子為主，除獲得FSC認證外，F(xiàn)SC之知名髮妝業(yè)者歐萊德也是其客戶之一，近來面對產(chǎn)業(yè)惡行競爭，開始投入產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)，計畫輔導(dǎo)公司在市面上的杯套進行改良，結(jié)構(gòu)上增加折耳設(shè)計，不僅讓未來客戶使用上簡易，特殊的造型結(jié)構(gòu)也能兼顧商業(yè)價值和成本考量。